
Conferencia
Metodología japonesa para la mejora continua
22 de abril, 2008
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El Consejo Hondureño de Ciencia y Tecnología, a través de la Unidad de Calidad y Ambiente, y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), desarrollaron la Conferencia de Metodología Japonesa para la Mejora Continua, el día 22 de abril de 2008 en la ciudad de San Pedro Sula. Dicho evento estuvo dirigido al sector industrial del país, como uno de los pilares para el desarrollo económico del país e impulsadores para el desarrollo industrial, contando con una asistencia de 36 participantes. Entre los objetivos de la conferencia estaban: 1. Dar a conocer los elementos que intervienen en los procesos para llegar a obtener mayor productividad en las empresas que producen bienes y servicios, considerando como “base” las metodologías japonesas. 2. Motivar a los participantes para que se conviertan en los impulsadores para desarrollar actividades de mejora continua. Dentro de la temática de la conferencia de 5S, los beneficios que se obtienen al aplicar cada una de las 5S, enfatizándose que dicha herramienta, ha sido muy reconocida en el ámbito mundial por varias razones: • Pueden ser aplicables en cualquier tipo de industria y sector empresarial. • Puede desarrollarse en empresas: tanto MYPIMES, como industrias grandes. • Prepara las bases para incorporar otros sistemas de trabajo. • Fomenta el espíritu de trabajo en equipo. • Su enfoque es la búsqueda de problemas y solución de los mismos. • Fomenta el desarrollo de actividades de mejora, mediante la colaboración voluntaria del personal. Dentro de la temática de la “Historia de la productividad en el Japón” se mencionó los siguientes aspectos: • El rol de las organizaciones privadas y del Gobierno para el fomento de la calidad y productividad • Red empresarial: aprovechamiento de la información del mercado internacional a través de las filiales de las grandes empresas en el exterior. • Copropietarios en compartir conocimientos, habilidad y experiencia, para evitar duplicidad de esfuerzos. • Cooperativos en la discusión de las reuniones de círculo de Control de Calidad, es decir, actividades Kaizen. • La actitud para buscar y solucionar problemas • Además se mostró un vídeo de la historia de productividad en el Japón.
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